Vous avez 4 mn ? Pour découvrir ce qui peut VRAIMENT résoudre les difficultés et blocages RH, ce qui optimise les Coûts et les Organisations & qui sécurise les Plans d'actions?

EPIMANAGEMENT^®L'angle de vue et les solutions
qui échappent au Management.

(Michèle FERREOL, Créatrice d' EPIMANAGEMENT^{® )}

Vous est-il déjà arrivé...

De recruter un profil top qui n'a jamais pu s'intégrer? ou difficilement? ou qui n'a jamais pu exprimer ses talents chez vous?

D'être déçu suite à un réaménagement de vos espaces de travail?

Déçu suite à la réorganisation de votre entreprise? peut-être même avec un modèle qui avait bien marché chez les autres et pas chez vous?

D'être en recherche de sens ? coincé entre besoin d'éthique et de performance ?

...

Des résultats FINANCIEREMENT très douloureux:

Entre 50 000 et 250 000 € dommages collatéraux inclus pour un RECRUTEMENT raté ( 1 fois sur 2) sans garantie de résultat pour le suivant.

Une goutte d'eau par rapport au coût d'une réorganisation ratée si l'on tiend compte des pertes de productivité, de parts de marché, de la destruction de valeur et de motivation.

Sans compter les pertes liées aux retours sur investissements décevants sur COACHINGS, FORMATIONS, DEMENAGEMENTS,REAMENAGEMENTS et STRATEGIES diverses, avec comme championnes toutes catégories les politiques de bien être au travail: Bilan après plus de 30 ans de mobilisation pour valoriser l'humain et son bien être? 70 % de collaborateurs stressés et autant de démobilisés!

Et ça, c'était avant la crise sanitaire...

Depuis, avec des collaborateurs déstabilisés, inquiets, en perte de répères, isolés par le télé-travail ou ballotés par le travail hybride, ces incidents de parcours peuvent être FATALS.

Des résultats d'autant plus FRUSTRANTS qu'ils sont souvent incompréhensibles.

Pourquoi le Management a très peu de chances d'améliorer ces résultats?

Parce que dans la plupart des cas il n'y est pour rien :

Le MANAGEMENT se trouve juste dans la même situation de blocage que la GENETIQUE qui ne peut expliquer pourquoi les enfants adoptés développent les pathologies de leur famille adoptive, et pas forcément celles de leurs familles biologiques.

Jusqu'à ce que l'EPIGENETIQUE apporte une explication et de nouvelles pistes d'action grâce à un angle de vue différent.
(Epi="au dessus de").

C'est ce qu'apporte EPIMANAGEMENT® au MANAGEMENT.

Un angle de vue complètement différent sur l'humain et les organisations grâce à une approche à la fois QUANTIQUE & EPIGENETIQUE.

C'est cet angle de vue qui dévoile des failles et des opportunités qui échappent au management,
Qui permet de concilier ETHIQUE et PERFORMANCE,
De résoudre des difficultés récurrentes, souvent apparemment insolubles ou contradictoires
D'éviter les résultats biaisés,
Et de renforcer la RESILIENCE de nos RH et Organisations.

RESULTAT ?

EPANOUISSEMENT & OPTIMISATION des COÛTS grâce à un mode opératoire agissant conjointement sur la libération de l'humain, de son être, de ses compétences, donc libérant aussi naturellement ses performances, sa créativité, son épanouissement.

Des résultats qui donnent du SENS à nos actions et confèrent un leadership bienveillant sans effort ni besoin de vision "préfabriquée" :
En alliant ETHIQUE et PERFORMANCE on mobilise sans y penser et on rend nos RH et toute notre organisation plus RESILIENTES!

C'est la découverte de ce qui sous-tend A NOTRE INSU le fonctionnement de l'humain, de nos organisations et projets qui permet de débloquer les choses et d'éviter des prises de risques inutiles et coûteuses.

EXEMPLES ?

Inutile d'investir dans ce coaching dont les résultats tiendront mal dans le temps ou de risquer un nouveau recrutement, si le problème de ce collaborateur peut être réglé juste en le mettant plus en adéquation avec sa mission, ses partenaires, son espace de travail, et/ou son positionnement dans une équipe projet...au-delà des apparences : bref, par rapport à ses interactions avec son environnement global.

Plus valorisé, il sera mis en situation d’épanouissement personnel et professionnel,

Mieux compris, il sera plus simple de le « combiner » avec les autres, optimisant d’autant nos équipes et l’épanouissement collectif,

On intègre au passage et sans effort la diversité,

Le résultat sera optimal,

Et le budget initial pourra être affecté à un coaching / formation ou autre solution plus efficiente.

Inutile aussi de renforcer nos budgets en politiques d’intégrations si le contexte global de travail prévu pour notre futur collaborateur est définitivement incompatible avec son mode de fonctionnement ( sauf apport d'ajustements qui échappent actuellement au management. NB: 80% des recrutements sont ratés pour un problème d’intégration).

Risqué de plaquer sur nos organisations des modèles d'entreprises dites libérées (ou autres) avec des collaborateurs qui ne le sont pas, qui ne s'adapteront pas forcément et ne donneront donc jamais le meilleurs d'eux-mêmes puiqu'ils ne seront pas eux-mêmes: mieux vaut d'abord libérer l'humain pour libérer l'entreprise en douceur.

Risqué aussi de réaménager des espaces de travail sans cet angle de vue: Combien d'entre eux, pourtant pensés pour le bien-être, n'ont finalement pas donnés les résultats attendus provoquant même souvent plus d'apathie que de mobilisation ? sans raisons apparentes? et pourtant cela s'explique et peut être évité.

Et côté commucation, inutile aussi de chercher à peaufiner sa marque employeur si malgré toute notre bonne volonté nos nouvelles recrues galèrent pour s'intégrer, et si nos efforts pour valoriser nos RH et leur bien-être ne donnent pas vraiment de résultats.

EPIMANAGEMENT® ?

Un ANGLE de VUE différent pour des SOLUTIONS qui permettent toutes de BOOSTER RESILIENCE, EPANOUISSEMENT & RESULTATS de vos organisations, projets et collaborateurs avec un meilleur retour sur vos investissements.

Sans période d’observation déstabilisante
Avec plus de visibilité car anticipant ce qui peut biaiser nos résultats.
Avec un déblocage naturel des croyances qui verrouillent souvent les capacités de changement.
Et des intervenants ( recruteurs, coach, aménageurs...) ravis d’optimiser et sécuriser leurs résultats.

EPIMANAGEMENT® est ainsi au Management ce que l'Epigénétique est à la Génétique : la fin de la fatalité:

Sans l'EPIGENETIQUE la génétique ne peut que modifier ou changer nos gènes défectueux: des solutions invasives et aléatoires puisque notre environnement peut modifier 85 % de notre ADN.

Sans EPIMANAGEMENT® même solutions invasives et aléatoires avec le management: Périodes d'observations déstabilisantes avant d'opter pour tel ou tel protocole ayant fait le succès de la société X ou Y, pour un changement de collaborateur, de stratégie ou pour un réaménagement d'espace de travail. Cela toujours à grands frais, sans garantie de résultats , et avec des conséquences "post-opératoires"souvent perturbantes voir fatales . Même au plus haut niveau d'expertise, une partie de nos décisions sont prises "la main sur un oeil" quand il nous manque un angle de vue.

Avec EPIMANAGEMENT® pas besoin de changements invasifs, coûteux et aléatoires si de simples ajustements internes suffisent à régler le problème. Et si des mesures plus larges s'imposent, ce sera un pilotage optimal du changement car sans cet "angle mort"😉.

De quoi éviter les 70 % d'échecs dans l'accompagnement du changement relevés par Mac Kinsey !

On accompagne mieux le changement quand on peut en partie l'anticiper 😉

Vos risques d’Epi-Managers ?
AUCUN, au contraire!

Vous allez JUSTE améliorer les résultats de votre entreprise et ceux de vos collaborateurs, épanouissement en prime!

Vous allez vous épater vous même 😉

Et épater vos collaborateurs qui auront envie de vous suivre !

Tous les ingrédients de la RESILIENCE & d'un LEADERSHIP mobilisateur sans effort !

Epimanagement®

L'angle de vue QUANTIQUE & EPIGENETIQUE qui dévoile des risques de décohérence au niveau de nos organisations, RH et stratégies ...et qui échappe au management.

Pour mieux jouer votre partie !

Accompagnez sereinement le monde qui change :
Intégrez une nouvelle DIMENSION !

Devenez EPIMANAGER !

20 + de 20 ans d'expériences et de recherches
innovantes.

Pour savoir comment j'accompagne les entreprises de façon radicalement différente par rapport à ce que vous connaissez aujourd'hui?

Pour être rappelé ou convenir d'un RDV :

Ils m'ont fait Confiance

Michèle FERREOL

Créatrice d'Epimanagement^®

Vous avez 4 mn ? Pour découvrir ce qui peut VRAIMENT résoudre les difficultés et blocages RH, ce qui optimise les Coûts et les Organisations & qui sécurise les Plans d'actions?EPIMANAGEMENT® L'angle de vue et les solutions qui échappent au Management.

(Michèle FERREOL, Créatrice d' EPIMANAGEMENT® )