Vous voulez mieux rebondir en toutes circonstances?

EPIMANAGEMENT® 
dévoile les failles et les opportunités
qui échappent au Management Occidental
et à l'Intelligence Artificielle

 

"INDISPENSABLE pour concilier sans effort ETHIQUE & PERFORMANCE, craquer les codes de vos difficultés récurrentes, insolubles ou contradictoires, et éviter les résultats biaisés!

La CLE pour mesurer et optimiser la RESILIENCE de vos organisations, projets et collaborateurs, et vous appuyer sur des forces internes au top."

                                   Michèle FERREOL,
                               Créatrice d'Epimanagement

Vous est-il déjà arrivé... 

  • De recruter un profil top qui n'a jamais pu s'intégrer chez vous? ou qui n'a jamais été à la hauteur de son CV?
  • D'être déçu suite à un réaménagement de vos espaces de travail?
  • Déçu suite à la réorganisation de votre entreprise avec un modèle qui avait bien marché chez les autres et pas chez vous?
  • D'être en recherche de sens ? coincé entre besoin d'éthique et de performance ? 
  • ...

Des résultats FINANCIEREMENT très douloureux:

  • Entre  50 000 et 250 000 € dommages collatéraux inclus pour un RECRUTEMENT raté ( 1 fois sur 2) sans garantie de résultat pour le suivant.
  • Une goutte d'eau par rapport au coût d'une réorganisation ratée si l'on tiend compte des pertes de productivité, de parts de marché, de la destruction de valeur et de motivation.
  • Sans compter les pertes liées aux retours sur investissements décevants sur COACHINGS, FORMATIONS, DEMENAGEMENTS,REAMENAGEMENTS et STRATEGIES diverses, avec comme championnes toutes catégories les politiques de bien être au travail: Bilan après plus de 30 ans de mobilisation pour valoriser l'humain et son bien être? 70 % DE stressés et autant de démobilisés!

       Et ça, c'était avant la crise sanitaire...

Depuis, avec des collaborateurs déstabilisés, inquiets, en perte de répères, isolés par le télé-travail ou ballotés par le travail hybride, ces erreurs de parcours deviennent FATALES.

Des résultats FRUSTRANTS car souvent incompréhensibles.

Pourquoi le Management Occidental a très peu de chances d'améliorer ces résultats?

Parce que dans la plupart des cas il n'y est pour rien!

Le MANAGEMENT se trouve juste dans la même situation de blocage que la GENETIQUE qui ne peut expliquer pourquoi les enfants adoptés développent les pathologies de leur famille adoptive, et pas forcément celles de leurs familles biologiques.

Jusqu'à ce que l'EPIGENETIQUE apporte une explication et de nouvelles pistes d'action grâce à un angle de vue différent.
(Epi="au dessus de" en grec ancien).

C'est ce qu'apporte EPIMANAGEMENT au MANAGEMENT.

Un angle de vue complètement différent sur l'humain et les organisations grâce à la vision stratégique et "épigénétique" de la pensée chinoise.

  • C'est cet angle de vue qui dévoile les failles et les opportunités qui échappent au management occidental,
  • Qui permet de concilier ETHIQUE et PERFORMANCE,
  • De résoudre des difficultés récurrentes, apparemment insolubles ou contradictoires 
  • D'éviter les résultats biaisés,
  • Et de renforcer votre RESILIENCE.

RESULTAT ?

Des économies & des gains de productivité grâce à un mode opératoire agissant conjointement sur la libération de l'humain, de son être, de ses compétences, donc libérant aussi naturellement ses performances, sa créativité, son épanouissement.

C'est ce qui donne du SENS à vos actions et vous confère un leadership bienveillant sans effort ni besoin de vision "préfabriquée" :
En alliant ETHIQUE et PERFORMANCE  vous mobilisez sans y penser et rendez vos RH et toute votre organisation plus RESILIENTES!

C'est la découverte de ce qui sous-tend A NOTRE INSU le fonctionnement de l'humain, de nos organisations et projets qui permet de débloquer les choses:

EXEMPLES ? Vous éviterez de perdre de l’argent en nouveau recrutement ou en coaching dont les résultats tiendront mal dans le temps, si le problème de votre collaborateur peut être réglé juste en le mettant plus en adéquation avec sa mission, ses partenaires, son espace de travail, ou son positionnement dans une équipe projet...au-delà des apparences : bref, par rapport à ses interactions avec son environnement global.

  • Plus valorisé, il sera mis en situation d’épanouissement personnel et professionnel,
  • Mieux compris, il sera plus simple de le « combiner » avec les autres, optimisant d’autant vos équipes et l’épanouissement collectif,
  • Vous intégrerez au passage et sans effort la diversité,
  • Le résultat sera optimal et pérenne,
  • Et  votre budget initial pourra être affecté à autre chose.

Vous éviterez aussi de renforcer vos budgets en politiques d’intégrations vaines, si le contexte global de travail qui est prévu pour votre futur collaborateur est définitivement incompatible avec son mode de fonctionnement ( sauf apport d'ajustements qui échappent actuellement au management occidental: 80% des recrutements sont ratés pour un problème d’intégration).

Vous éviterez encore de plaquer sur votre organisation des modèles d'entreprises dites libérées avec des collaborateurs qui ne s'adapteront pas forcément et ne donneront donc jamais le meilleurs d'eux-mêmes, puiqu'ils ne seront pas eux-mêmes: mieux vaut d'abord libérer l'humain pour libérer l'entreprise en douceur.

On peut faire beaucoup de choses autrement.

EPIMANAGEMENT ?

Un ANGLE de VUE différent pour des SOLUTIONS INATTENDUES qui permettent toutes de BOOSTER  RESILIENCE, EPANOUISSEMENT & RESULTATS de vos organisations, projets et collaborateurs avec un meilleur retour sur vos investissements.

  • Sans période d’observation déstabilisante
  • Avec plus de visibilité car anticipant ce qui peut biaiser nos résultats.
  • Avec un déblocage naturel des croyances qui verrouillaient nos capacités de changement.
  • Et des intervenants ( recruteurs, coach, aménageurs...) ravis d’optimiser et sécuriser leurs résultats.

De quoi éviter les 70 % d'échecs dans l'accompagnement du changement relevés par Mac Kinsey !

... En maîtrisant les risques de décohérences sous-jacentes qui échappent à la pensée occidentale.

On accompagne mieux le changement quand on sait en partie l'anticiper 😉

Epimanagement®

Révèle des liens sous-jacents inaccessibles au Management Occidental, déjoue leurs failles et optimise leurs forces , pour éviter des risques de DECOHERENCE imprévisibles & vous aider à anticiper vos coups pour mieux jouer votre partie !

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Michèle FERREOL

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